洋河股份年度工作大會勝利召開

發(fā)布時間：2023-02-20

做強(qiáng)“二次創(chuàng)業(yè)”的第二階段做優(yōu)“二次騰飛”的第二曲線

洋河股份年度工作大會勝利召開

揚(yáng)帆再起航，整裝再出發(fā)！2月19日，洋河股份年度工作大會在酒都宿遷勝利召開，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東出席會議，深刻總結(jié)“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行、耕耘與收獲并存”的2022 年，深度部署“夢想與希望交織、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)交融”的2023 年。洋河股份黨委副書記、總裁鐘雨主持會議。

張聯(lián)東在會上作題為《做強(qiáng)“二次創(chuàng)業(yè)”的第二階段，做優(yōu)“二次騰飛”的第二曲線，在中國式現(xiàn)代化偉大實踐中貢獻(xiàn)洋河智慧奉獻(xiàn)洋河力量》的主題報告，號召公司上下堅定勇者無畏、戰(zhàn)者無敵的信念，堅信志在必得、勢在必得的信心，在創(chuàng)新中加速、在轉(zhuǎn)型中追趕、在實干中突破，為打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”提升執(zhí)行力，為創(chuàng)造“二次騰飛”的“第二曲線”提高戰(zhàn)斗力，推動洋河股份實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更加健康的發(fā)展。

繼往開來，傳好時代接力棒

上午9時，大會在《在為夢想而戰(zhàn)的征程上，我們向著勝利前進(jìn)、前進(jìn)、前進(jìn)！》的宣傳片中拉開帷幕。“四渡赤水”戰(zhàn)役中不畏艱險、勇于斗爭、堅定信念、審時度勢的精神，激勵著三萬酒人團(tuán)結(jié)一心，敢打硬仗、善打惡戰(zhàn)、能打勝仗，全場群情鼎沸、士氣高漲、斗志昂揚(yáng)，誓為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)全部力量。

張聯(lián)東指出，過去一年，洋河股份堅決貫徹國家、省市重要戰(zhàn)略部署和要求，深度融合引領(lǐng)力與感召力、硬實力與支撐力、凝聚力與驅(qū)動力、組織力與信仰力，“八力深度融合”造就了洋河品牌、品質(zhì)、品味、品格的“四品高光時刻”；過去一年，洋河股份堅持不懈推進(jìn)“營”與“銷”“雙線并軌”，推進(jìn)“體”與“機(jī)”“雙線并重”，推進(jìn)“質(zhì)”與“效”“雙線并行”，推進(jìn)“勢”與“道”“雙線并舉”，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)、高質(zhì)量、融合化發(fā)展。

張聯(lián)東表示，洋河股份在育新機(jī)、開新局、謀新篇、立新功中拔高了政治站位、定好了發(fā)展方位、找準(zhǔn)了目標(biāo)定位、落實了爭先進(jìn)位，這源自于我們初心如磐的信仰、革故鼎新的追求、風(fēng)雨同舟的團(tuán)結(jié)、精益求精的堅守、勤勉務(wù)實的奉獻(xiàn)、爭分奪秒的執(zhí)行，實踐證明，黨建引領(lǐng)是洋河最強(qiáng)支撐，全體員工是洋河最大靠山，深化改革是洋河最佳基因，賡續(xù)奮斗是洋河最好姿態(tài)，組織賦能是洋河最新引擎，管理升級是洋河最優(yōu)路徑，作風(fēng)建設(shè)是洋河最鋒利劍，夢想文化是洋河最美靈魂。

謀篇布局，勾勒夢想新藍(lán)圖

“2023年是洋河股份加速跨越、加快發(fā)展之年，也是洋河股份深化變革、深度轉(zhuǎn)型之年?！睆埪?lián)東強(qiáng)調(diào)，洋河股份要順應(yīng)國際國內(nèi)新形勢新要求，融入行業(yè)企業(yè)新常態(tài)新挑戰(zhàn)，以“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”為指引，以“不折不扣推動二十大精神見行見效”為指導(dǎo)，精準(zhǔn)領(lǐng)悟中央“接力拓展和深化中國式現(xiàn)代化”和省委“為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)增量”的奮發(fā)要求，精細(xì)領(lǐng)會“打造中國式現(xiàn)代化宿遷新實踐、洋河新場景”的奮進(jìn)追求，做強(qiáng)二次創(chuàng)業(yè)的第二階段，做優(yōu)二次騰飛的第二曲線，在中國式現(xiàn)代化偉大實踐中貢獻(xiàn)洋河智慧、奉獻(xiàn)洋河力量！

聚焦二次創(chuàng)業(yè)和二次騰飛，圍繞第二階段和第二曲線，張聯(lián)東指出，要以“三步迭代”為統(tǒng)領(lǐng)，以“四化發(fā)展”為方向，以“五位一體”為路徑，以更大決心、更強(qiáng)信心、更久恒心，全面推動轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，全力推動轉(zhuǎn)型措施落地，全速推動轉(zhuǎn)型成果落地，促進(jìn)洋河股份實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更加健康的發(fā)展。對于重點(diǎn)工作，張聯(lián)東從“黨建提優(yōu)、營銷提速、品牌提升、產(chǎn)品提質(zhì)、文化提能”五個方面進(jìn)行了部署安排。

挺膺擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建發(fā)展新格局

如何走好新時代洋河長征路，打好突圍戰(zhàn)？站在大歷史觀、大時代觀的高度，張聯(lián)東以務(wù)虛和務(wù)實兩個層面分別提出了“六思洋河”“十問洋河”的重大課題，強(qiáng)調(diào)要從思考力、組織力、執(zhí)行力三個方面系統(tǒng)備戰(zhàn)、集中破局、重點(diǎn)突圍，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

打造無可比擬的思考力，要聚焦“變與不變、少即是多、知行合一、以人為本”四種思維不動搖，聚合“不懼強(qiáng)手、不畏艱險，舍身忘我、舍我其誰，百折不撓、百煉成鋼，善于斗爭、勇于斗爭”四種精神不動搖，聚力處理好“遠(yuǎn)與近、難與易、急與緩、量與質(zhì)的關(guān)系”四種能力不動搖，塑造想干敢干能干會干干成的戰(zhàn)斗思想。

打造無與倫比的組織力，要蓄力“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機(jī)制，聚力組織形態(tài)、體制機(jī)制、人才模式持續(xù)迭代，發(fā)力紀(jì)委監(jiān)督與多部門監(jiān)督相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全領(lǐng)域監(jiān)督相結(jié)合、系統(tǒng)監(jiān)督與深層次建設(shè)相結(jié)合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展感召力、源動力、支撐力源源不斷，塑造想干敢干能干會干干成的戰(zhàn)斗舞臺。

打造無人能及的執(zhí)行力，要扮好“四類角色”，高層領(lǐng)導(dǎo)要做好“司令員”，中層干部要做好“指戰(zhàn)員”，基層骨干要做好“沖鋒員”，全體職工要做好“戰(zhàn)斗員”。要當(dāng)好“敢為敢干敢闖敢首創(chuàng)、善作善成善謀善發(fā)展、想打能打會打打勝仗、惟實惟先惟精惟奮斗”四種干部，塑造想干敢干能干會干干成的戰(zhàn)斗隊伍。

凝心聚力，畫好奮進(jìn)同心圓

拼搏成就夢想，奮斗贏得未來。回望過去一年，每一個奮斗的身影都值得銘記，一批批奮勇爭先、能征善戰(zhàn)的集體和個人積極投身企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，為企業(yè)“二次騰飛”竭盡所能。大會現(xiàn)場，為4個品牌公司綜合考評單位、5大生產(chǎn)基地綜合考評單位、“董事長嘉獎”集體和項目、“總裁嘉獎”集體和項目、47個“超額貢獻(xiàn)獎”單位進(jìn)行了頒獎，授予36個單位“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，授予7個營銷事業(yè)部“市場規(guī)模貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號，授予111個單位“百強(qiáng)銷售團(tuán)隊”榮譽(yù)稱號，授予8個單位“作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，授予9個單位“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，分別授予20名同志“營銷之星”“勞動模范”榮譽(yù)稱號，授予200名同志“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號。