暢想未來，共話發(fā)展。6月24日，為全面落實“百日攻堅”專項行動，傾聽員工心聲訴求，深入了解基層動態(tài)，征詢企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略和未來發(fā)展相關意見與建議，洋河股份董事長、雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東，洋河股份總裁、黨委副書記鐘雨深入基層一線調研包裝大生產情況，親切看望慰問堅守在一線的廣大干部職工。

   包裝車間里一片繁忙，各條生產流水線正在高速運轉，員工熱情如陽似火，“日產量有多少？”“有多少批次？”“人員工種分配怎么樣？”“班次是否調整合理？”……每到一處，張聯(lián)東都與員工進行親切交談，認真聽取相關工作匯報，詳細了解包裝生產的產線排程、產能計劃、人員架構、設備運行、工單處理、庫存消耗、產品運輸、后勤保障等，充分感受到包裝系統(tǒng)員工昂揚的斗志、飽滿的熱情、旺盛的工作干勁。

   在隨后召開的交流座談會上，張聯(lián)東充分肯定了包裝車間在企業(yè)生產經營過程中的優(yōu)秀做法和文化理念，對辛勤勞動在一線崗位的廣大干部職工表示衷心的敬意和感謝，他說，洋河發(fā)展到今天非常不容易，離不開全廠職工的辛勤努力和汗水，很多員工把青春奉獻給了洋河，要共同謀劃好洋河和大家的未來。

   張聯(lián)東表示，當前在“百日攻堅”的啟動時期，更是開啟二次創(chuàng)業(yè)征程、點燃二次創(chuàng)業(yè)激情的關鍵時期，站在新的起點，要立足未來、立足長遠發(fā)展進行全面思考和謀劃，做出更長遠的布局。

   在講話中，張聯(lián)東通報了1-5月份的生產經營情況，他指出，今年以來，公司深入貫徹落實市委市政府的決策部署，深度融入中國酒都建設，以企業(yè)“十四五”規(guī)劃為引領，以高質量發(fā)展為主線，深化轉型升級，匯聚變革勢能，推動了企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，具體表現(xiàn)在“市場營銷取得新業(yè)績、企業(yè)形象再攀新高、產品品質實現(xiàn)新突破、管理增效邁出新步伐、融入酒都建設展現(xiàn)新作為”等五個方面。同時，張聯(lián)東還全面分析概括了企業(yè)擁有的規(guī)模自信、科技自信、數字化自信、品質自信、營銷網絡自信、管理自信、創(chuàng)新自信、文化自信等優(yōu)勢。

   站在發(fā)展的全局高度，張聯(lián)東深入剖析了企業(yè)所面臨的問題挑戰(zhàn)、行業(yè)形勢現(xiàn)狀、內部戰(zhàn)略調整、未來發(fā)展趨勢等，并詳細闡述了公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、未來長遠的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及“12345”戰(zhàn)略內容。他指出，企業(yè)必須要快速前行、做大做強，將進一步激活內部體制機制，全面加強年輕干部培養(yǎng)，推動文化建設，加大考核激勵。洋河過去的輝煌由大家創(chuàng)造，洋河的未來發(fā)展要靠大家共同去奮斗。

   與會代表分別圍繞“對公司未來發(fā)展的意見和建議、對部門工作的意見和建議、個人實際工作遇到的問題以及需要公司幫助解決的困難”等方面暢所欲言，提出想法和建議。張聯(lián)東對大家關心的問題及建議一一進行了答復交流，整個會場氛圍熱烈，話語不斷、掌聲不停。

   就貫徹落實此次會議精神，張聯(lián)東強調，要迅速牽頭梳理各代表意見和建議，相關部門要迅速制定措施，做到能改即改；對于長期謀劃工作，要按計劃有序推進；同時，要建立常態(tài)化一線基層溝通和解決問題的機制體制，在更多層面關心、關愛員工，做到人性化管理。

   洋河股份黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席陳太清，洋河分公司副總經理張惠謙，洋河股份人力資源中心總經理徐蓉，證券部、公司辦公室、管理中心、宣傳部、工會以及洋河基地各包裝車間負責人、班組長代表、員工代表參加座談會。